2018年2月6日，第六空間家居集團2017年度總結表彰大會暨2018年迎新晚會于杭州白馬湖建國飯店盛大舉行。
過去的2017年，是第六空間IPO籌備元年、全國戰略布局的加速年，集團各商場經營呈欣欣向榮之勢。隨著西安、南京、重慶相繼順利開業，寧波及無錫二店的陸續簽約，第六空間正在發展的快車道上穩步前行。
會上，集團總裁朱昆先生客觀回顧和總結了集團2017年度經營工作及具體業務完成情況并對2018年度工作提出新的規劃。朱總指出，2017年第六空間體系化建設初見成效，各條線機制逐步完善，管理逐步向精細化方向升級。在2018年，第六空間將圍繞IPO核心工作，以“顧客價值+經營提升”為導向，緊盯利潤目標、深挖顧客體驗，全面提升集團經營管理工作水平。
董事長邢積國先生在《革新機制、凝聚人才、實現夢想》的主題演講中談到，家居流通業已高速發展了20年，隨著新一代消費客群的崛起和新消費形態的顯現，第六空間要應對的挑戰空前巨大。邢董提出，在新消費時代，價值將重新定義。而回望家居行業，家居商場仍處在過去式，重心集中在招商、物業管理、促銷等方面，卻忽視了消費者洞察、匹配消費者的產品力、客戶服務及口碑。但問題即機遇，要在挑戰中抓住機會，第六空間必須與時俱進，從創新事物中汲取營養。同時直面問題，真正做到從消費者的需求出發，為客戶改變，重新定義“高端”。
會上，邢董指出，在未來三年，第六空間將采取全國拓展與商業創新并進的發展戰略。在全國拓展上，以華東為基地，做強華東，迅速做出規模，布局全國區域核心城市，形成華南、西南、西部、北部等區域根據地。在商業創新上，圍繞產品力、服務力、顧客體驗、品牌力進行第六空間商場升級，并且聚焦突破設計服務實現商業模式創新。到2020年末，實現全國渠道+創新模式的“新物種”。為實現新的三年發展戰略，邢董在人才、機制、文化三大塊上，分別明確了目標方向，希望第六空間在新的三年里，通過全體六空人的努力，革新機制、凝聚人才、實現夢想。
會上，集團各級參會人員對第六空間未來發展規劃都有了清晰認識，為更好保障集團規劃落實，各商場負責人積極簽訂目標責任書，力爭在新的一年里再創更好的成績。
隨后，集團年度表彰大會和迎新晚會在感動及歡快的氣氛中順利舉行。第六空間的快速發展，離不開第六空間所有員工的奮力拼搏、辛勤工作。通過表彰先進、晚宴歡聚，表達對六空人一年來的辛勤努力和優秀業績的由衷感謝。
相信在2018年，所有六空人將一起繼續前行，突破、跨越、夢想起飛！
